Alle 17:10 del 12 ottobre, la terza riunione di presentazione di Changzhou Kprui Automotive Air Conditioning Co., Ltd. Il miglioramento del progetto guidato dal manager Hu del dipartimento di garanzia della qualità è stato tenuto con successo nella sala conferenze al terzo piano della produzione. Il direttore generale Duan, vicedirettore generale Zhang, vicedirettore generale del Centro di produzione Zhang, capo lavoratore tecnico, lavoratore capo della R&S Ran Gong e tutti i dipendenti hanno partecipato alla riunione.
1. Rapporto sulla fase di promozione del miglioramento del progetto e razionalizzazione
Da giugno 2018, la società ha svolto successivamente attività di miglioramento della materia e proposta di razionalizzazione. In base alla meticolosa promozione da parte del manager HU del dipartimento di garanzia della qualità, con la cooperazione attiva di vari dipartimenti, dopo più di un anno di miglioramento, sono stati raggiunti risultati notevoli in tutti gli aspetti. Durante l'incontro, il manager Hu del dipartimento di garanzia della qualità ha condotto un riepilogo graduale e un rapporto sull'effetto di miglioramento sul miglioramento dell'argomento e sul progresso della proposta di razionalizzazione.
1. Rapporto sulla fase di promozione del miglioramento del progetto e razionalizzazione
Da giugno 2018, la società ha svolto successivamente attività di miglioramento della materia e proposta di razionalizzazione. In base alla meticolosa promozione da parte del manager HU del dipartimento di garanzia della qualità, con la cooperazione attiva di vari dipartimenti, dopo più di un anno di miglioramento, sono stati raggiunti risultati notevoli in tutti gli aspetti. Durante l'incontro, il manager Hu del dipartimento di garanzia della qualità ha condotto un riepilogo graduale e un rapporto sull'effetto di miglioramento sul miglioramento dell'argomento e sul progresso della proposta di razionalizzazione.
3. Premi l'implementazione di argomenti e proposte di razionalizzazione
La cooperazione incrociata per completare gli argomenti e le proposte di razionalizzazione hanno promosso la cooperazione e la comprensione tra vari dipartimenti. Il nostro duro lavoro e i nostri risultati sono stati riconosciuti dall'azienda. All'incontro, l'host ha annunciato i vincitori degli argomenti e delle proposte di razionalizzazione e il direttore generale Duan ha sempre assegnato premi a tutti.
4. Discorso per rappresentante dei dipendenti della proposta di razionalizzazione
Lo sviluppo dell'azienda è inseparabile dalla dedizione di tutti i dipendenti. Allo stesso tempo, speriamo che ogni dipendente possa partecipare direttamente a tutti gli aspetti del miglioramento. Anche se è solo una piccola cosa, purché tu abbia un'idea, è degno di incoraggiamento! Da quando è stata lanciata la proposta di razionalizzazione, molti dipendenti hanno presentato alcuni suggerimenti di razionalizzazione su efficienza, qualità e ambiente. Abbiamo invitato i rappresentanti dei dipendenti in prima linea a condividere la sua esperienza.
5. Propaganda e attuazione della conoscenza e dell'interazione della proposta razionalizzata con i dipendenti
Al fine di mostrare il processo di proposta di razionalizzazione in modo più intuitivo, il leader del team Wang del Centro di produzione e dei dipendenti di prima linea ha eseguito una sitcom per rendere più chiaro e più profondo il processo di proposta di razionalizzazione.
Successivamente, il vicepresidente Zhang del Centro manifatturiero ha effettuato la conoscenza della proposta di razionalizzazione ai dipendenti sotto forma di interazione in loco e tutti hanno studiato attentamente e hanno partecipato attivamente. Avere una migliore comprensione del processo di proposta di razionalizzazione.
Successivamente, il vicepresidente Zhang del Centro manifatturiero ha effettuato la conoscenza della proposta di razionalizzazione ai dipendenti sotto forma di interazione in loco e tutti hanno studiato attentamente e hanno partecipato attivamente. Avere una migliore comprensione del processo di proposta di razionalizzazione.
6. Osservazioni conclusive
Alla fine dell'incontro, il vicepresidente esecutivo Zhang ha fatto un riassunto e un commento alla conferenza e ha prima affermato e incoraggiato i risultati di miglioramento di vari dipartimenti. Si sottolinea che la direzione dovrebbe promuovere attivamente la promozione dei progetti di miglioramento degli argomenti e delle proposte di razionalizzazione e mobilitare i dipendenti di prima linea per dare suggerimenti dal basso in termini di qualità, costo, sicurezza, efficienza e ambiente. Tutto il personale deve chiarire l'intenzione originale dell'anno di atterraggio standard, continuare ad assumersi le proprie responsabilità e attuare seriamente i vari sistemi dell'azienda.
Gli ultimi sei mesi ci hanno dato il raccolto e la speranza e, soprattutto, ci ha dato l'esperienza della crescita. Se fossimo come i bambini croach quando abbiamo iniziato il progetto per la prima volta, allora ora siamo come bambini, e potremmo incontrare di nuovo difficoltà, ma cresceremo in difficoltà, avanzeremo nella lotta e brilleremo nell'innovazione. !
Tempo post: ottobre-25-2021