La cultura aziendale è l’anima di un’impresa.Penetra nelle attività operative e gestionali di un'impresa.È una forza trainante inesauribile per lo sviluppo sostenibile di un'impresa e il soft power di un'impresa.
Pertanto, KPRUI ha sempre attribuito grande importanza alla costruzione della cultura aziendale e ha aderito alla "cultura familiare" come concetto centrale, alla governance dell'impresa, alla difesa dei dipendenti sulla piattaforma KPRUI, all'apprendimento attivo, al coraggio di assumersi la responsabilità, alla volontà di contribuire, sempre grato, lavorare felice, fare la differenza.
I momenti salienti della pratica della cultura aziendale di KPRUI nella prima metà del 2021
Portabandiera Rossa a marzo (per elogiare le colleghe per le prestazioni eccezionali nella prevenzione e nel controllo del COVID-19)
Aprile Attività di distribuzione di mascherine Care for the next generation (l'azienda ha distribuito mascherine gratuitamente per alleviare la pressione della carenza di mascherine per i figli dei dipendenti a scuola)
Aprile Assistenza pubblica all'esterno dello stabilimento - Attività di piantumazione degli alberi (organizzare l'attività pubblica di piantumazione degli alberi per migliorare l'ambiente esterno allo stabilimento)
Encomio del May Labour Model (encomio del Primo Maggio per i dipendenti con prestazioni eccezionali sul lavoro)
Nel mese di maggio la sezione del partito ha studiato il rapporto sul lavoro del governo (tutti i membri del gruppo del partito hanno studiato il rapporto sul lavoro del governo del premier).
Giugno Fun Sports Meeting (regolare organizzazione del personale per svolgere attività di team building interno)
Giugno Discorso sulla vita benestante a Niutang Town (membri chiave selezionati per partecipare al concorso di discorsi a tema "La vita benestante intorno a me" a Niutang Town)
Giuramento di revisione del 1° luglio (organizzare i membri del ramo del partito, rivedere la promessa di adesione al Partito, celebrare il compleanno del Partito)
Torneo di basket dello staff di luglio (Big Dunk - KPRUI e torneo di basket dello staff di Pussen)
Nella prima metà del 2021, i risultati ottenuti da KPRUI nella costruzione della cultura aziendale sono eccezionali e hanno vinto il titolo onorifico di “gruppo sindacale eccezionale” della Federazione dei sindacati della città di Niutang.
Risultati e riconoscimenti possono solo rappresentare il passato, in futuro terremo presente i requisiti del vicepresidente esecutivo Zhang “cinque coglie allo stesso tempo”, continueremo a promuovere la costruzione della cultura aziendale, difficile da modellare la “cultura domestica” , affinché l'impresa diventi davvero la “casa” di tutti.
Zhang diceva sempre:
Uno è cogliere il miglioramento della comprensione.Per promuovere lo sviluppo di KPRUI, non dovremmo prestare attenzione solo al potere della materia, ma anche al potere dello spirito.Cogliere la cultura d'impresa significa cogliere la produttività e la competitività fondamentale dell'impresa.Tutto il personale dirigente dovrebbe attribuire grande importanza alla cultura aziendale e promuovere la costruzione della cultura aziendale.
In secondo luogo, dovremmo concentrarci sulla costruzione organizzativa.La costruzione della cultura d’impresa deve mobilitare pienamente tutti gli aspetti della forza, della divisione del lavoro e della cooperazione.KPRUI per formare la leadership per assumere l'iniziativa, il dipartimento competente è responsabile dell'organizzazione, i dipartimenti competenti per coordinare l'attuazione, i sindacati e il ramo del partito con l'organizzazione e il sistema operativo.
In terzo luogo, dovremmo migliorare la pianificazione.Portare avanti la progettazione di alto livello della cultura aziendale, formulare il piano di implementazione, stabilire un sistema di costruzione della cultura aziendale scientifico e operativo.
In quarto luogo, affineremo il piano e rafforzeremo la garanzia.In base agli obiettivi e ai requisiti specifici della costruzione della cultura aziendale e in combinazione con la situazione reale, formulare piani di implementazione scientifica e incorporare indicatori KPI nella valutazione, premiare prestazioni lavorative eccezionali e ritenersi rigorosamente responsabili del lavoro in ritardo e del mancato completamento delle attività .
In quinto luogo, fare un buon lavoro di pubblicità e innovazione formativa.Se l'effetto è buono o meno dipende dallo staff.Le attività pratiche della cultura aziendale dovrebbero aumentare l'interesse e rafforzare il senso di partecipazione dei dipendenti.Per creare una buona atmosfera dovrebbero essere utilizzate nuove piattaforme multimediali come piccoli video e trasmissioni in diretta.Centrate sui valori fondamentali della “cultura familiare”, le storie aziendali dovrebbero essere ben raccontate per rendere più dinamici i tempi della cultura aziendale.
Orario di pubblicazione: 31 dicembre 2021