La cultura aziendale è l'anima di un'impresa. Permea le attività operative e gestionali di un'impresa. È una forza trainante inesauribile per lo sviluppo sostenibile di un'impresa e il suo soft power.
Per questo motivo, KPRUI ha sempre attribuito grande importanza alla costruzione della cultura aziendale e ha aderito alla "cultura familiare" come concetto fondamentale, alla governance dell'impresa, alla promozione dei dipendenti sulla piattaforma KPRUI, all'apprendimento attivo, al coraggio di assumersi responsabilità, alla volontà di contribuire, alla gratitudine e al lavoro felice, al fare la differenza.
I momenti salienti della pratica della cultura aziendale di KPRUI nella prima metà del 2021
Portabandiera rossa a marzo (per elogiare le colleghe per le loro eccezionali prestazioni nella prevenzione e nel controllo del COVID-19)
Attività di distribuzione di mascherine per la prossima generazione di aprile (l'azienda ha distribuito mascherine gratuitamente per alleviare la pressione della carenza di mascherine per i figli dei dipendenti a scuola)
Aprile Benessere pubblico all'esterno dello stabilimento — Attività di piantumazione di alberi (organizzare attività di piantumazione di alberi pubblici per migliorare l'ambiente esterno dello stabilimento)
Encomio del modello di lavoro di maggio (encomio del Primo Maggio per i dipendenti con prestazioni eccezionali nel lavoro)
A maggio, la sezione del partito ha studiato il rapporto sui lavori governativi (tutti i membri della sezione del partito hanno studiato il rapporto sui lavori governativi del Primo Ministro)
Riunione sportiva di giugno (organizzazione regolare del personale per svolgere attività di team building interne)
Discorso di giugno sulla vita benestante nella città di Niutang (membri chiave selezionati per partecipare al concorso di discorsi sul tema "Una vita benestante intorno a me" nella città di Niutang)
1° luglio revisione del giuramento (organizzare i membri della sezione del partito, rivedere l'impegno di adesione al partito, celebrare il compleanno del partito)
Torneo di basket per staff di luglio (Big Dunk — Torneo di basket per staff KPRUI e Pussen)
Nella prima metà del 2021, i risultati ottenuti dalla KPRUI nella costruzione della cultura aziendale sono stati eccezionali e hanno ottenuto il titolo onorario di "gruppo sindacale eccezionale" dalla Federazione dei sindacati della città di Niutang.
I successi e gli onori possono rappresentare solo il passato, in futuro terremo a mente i requisiti del vicepresidente esecutivo Zhang "cinque cose da afferrare contemporaneamente", continueremo a promuovere la costruzione della cultura aziendale, impegnandoci a plasmare la "cultura domestica", in modo che l'impresa diventi davvero la "casa" di tutti.
Zhang diceva sempre:
Uno è cogliere il miglioramento della comprensione. Per promuovere lo sviluppo del KPRUI, non dovremmo prestare attenzione solo al potere del materiale, ma anche a quello dello spirito. Comprendere la cultura aziendale significa comprendere la produttività e la competitività di base dell'impresa. Tutto il personale dirigente dovrebbe attribuire grande importanza alla cultura aziendale e promuoverne la costruzione.
In secondo luogo, dovremmo concentrarci sulla costruzione organizzativa. La costruzione della cultura aziendale deve mobilitare pienamente tutti gli aspetti di forza, divisione del lavoro e cooperazione. Il KPRUI deve formare la leadership necessaria per assumere la guida, il dipartimento competente è responsabile dell'organizzazione, i dipartimenti competenti coordinano l'attuazione, i sindacati e le sezioni del partito con l'organizzazione e il sistema operativo.
In terzo luogo, dovremmo migliorare la pianificazione. Portare avanti la progettazione di alto livello per la cultura aziendale, formulare il piano di implementazione e stabilire un sistema di costruzione della cultura aziendale scientifico e operativo.
In quarto luogo, perfezioneremo il piano e rafforzeremo la garanzia. In base agli obiettivi e ai requisiti specifici della costruzione della cultura aziendale, e in combinazione con la situazione reale, formuleremo piani di implementazione scientifica e integreremo gli indicatori KPI nella valutazione, premieremo le prestazioni eccellenti e attribuiremo rigorosa responsabilità per i ritardi e il mancato completamento delle attività.
In quinto luogo, fate un buon lavoro di pubblicità e innovazione formale. L'efficacia o meno dell'effetto dipende dal personale. Le attività pratiche di cultura aziendale dovrebbero accrescere l'interesse e il senso di partecipazione dei dipendenti. Nuove piattaforme multimediali, come brevi video e trasmissioni in diretta, dovrebbero essere utilizzate per creare un'atmosfera positiva. Concentrandosi sui valori fondamentali della "cultura familiare", le storie aziendali dovrebbero essere ben raccontate per rendere più dinamici i diversi momenti della cultura aziendale.
Data di pubblicazione: 31-12-2021