Promuovere la crescita: sessione di condivisione delle attività

Al fine di coltivare lo spirito di squadra, migliorare la capacità di collaborazione, la coesione e l'efficacia operativa del team, nonché rafforzare la comunicazione e la comprensione reciproca, il 3 novembre l'azienda ha organizzato una sessione di condivisione di attività di crescita e responsabilizzazione per i team leader e i livelli superiori.

Questa sessione di formazione condivisa è stata condotta da Lu Xujie, responsabile del reparto produzione del centro di produzione, e Chu Hao, capo del reparto assemblaggio dello stesso centro. I due rappresentanti aziendali hanno condiviso la loro esperienza dopo aver partecipato, in qualità di rappresentanti, al corso di formazione "Wolf Soul" di tre giorni e due notti.

Dalle quattro prospettive di prima impressione, squadra, responsabilità e gratitudine, Chu Hao, capo del reparto di assemblaggio del centro di produzione, ha condiviso le sue riflessioni e i suoi pensieri derivanti dalla partecipazione al corso di formazione: bisogna prestare attenzione ai metodi in tutto ciò che si fa; dopo aver fissato gli obiettivi, è necessaria perseveranza e un completamento efficiente; è fondamentale comprendere chiaramente le responsabilità del team e impegnarsi a fondo per raggiungerle; i leader devono avere leadership, coesione e carisma, mentre i membri del team devono essere efficienti e orientati all'azione.

Dal punto di vista lavorativo, Lu Xujie, responsabile del reparto produzione del centro manifatturiero, ha illustrato l'applicazione pratica di quanto appreso durante il corso di formazione. Sono stati forniti approfondimenti su diversi aspetti, tra cui i metodi di realizzazione, la costruzione della cultura aziendale e la promozione personale.

Sono stati illustrati due punti importanti relativi alla formazione della squadra:

1. I membri del team devono imparare a obbedire incondizionatamente per dimostrare che il leader ha ragione. Il valore del team sta nell'impedire che il team commetta errori;
2. Ogni team dovrebbe individuare i punti di forza di ciascun membro, sfruttarli appieno per definire la direzione da seguire e completare il compito in modo efficiente.

Questa formazione e questo scambio hanno ulteriormente rafforzato la quintessenza della cultura aziendale tra i dipendenti. Con l'entusiasmo di "Un giorno vale due giorni e mezzo" e la passione di "Se non lotti per il primo posto, stai solo giocando", si migliora costantemente l'efficienza lavorativa e l'esecuzione del lavoro di squadra. Un contributo continuo allo sviluppo della qualità.

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Data di pubblicazione: 17 agosto 2021